“十年磨劍”只為節(jié)能服務(wù)——閩商雜志
發(fā)布時(shí)間：2017/6/6 10:57:21 來(lái)源： 作者： 瀏覽：6076次
相由心生，郭建濤的臉龐透露著厚重的人生閱歷，從教師到電腦銷售代理再到節(jié)能服務(wù)商，進(jìn)退間他把握著事業(yè)的節(jié)奏，想要活得更加精彩。
文 本刊記者 陳麗媛 圖 孟吳強(qiáng)
等待30分鐘后，福建三能節(jié)能科技有限責(zé)任公司（下稱“三能節(jié)能科技”）掌舵人郭建濤送走了最后一波匯報(bào)人員，記者也迎來(lái)了與他的第一次見(jiàn)面。
方形臉，掠過(guò)一股書卷氣，初見(jiàn)郭建濤，記者覺(jué)得他好似一位“書生”。不茍言笑，話語(yǔ)簡(jiǎn)明扼要，言談時(shí)，郭建濤更像是一名久經(jīng)沙場(chǎng)的“戰(zhàn)士”。
十年磨一劍，一朝試鋒芒。作為一名節(jié)能服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者，郭建濤的發(fā)展經(jīng)歷正是這句詩(shī)文的寫照。他對(duì)事業(yè)的魄力、耐心與心力，又在無(wú)聲地宣告：這份光芒，未完待續(xù)……
合同能源管理模式風(fēng)行
回望近五年，中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，讓人倍感欣慰和振奮。政策給力、企業(yè)努力、金融助力，一切都在推動(dòng)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)邁上新臺(tái)階。
縱然節(jié)能環(huán)保大行其道，國(guó)內(nèi)民用、工業(yè)等領(lǐng)域的節(jié)能空間無(wú)邊際，但不否認(rèn)，國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)行業(yè)尚處于起步階段，步履維艱。
十年前已布局節(jié)能產(chǎn)業(yè)的郭建濤見(jiàn)此反而喜不自勝，“這正是我們發(fā)力的時(shí)刻?！焙穹e薄發(fā)，郭建濤在下一盤很大的棋局，以帶領(lǐng)三能節(jié)能科技沖破重圍。
毫無(wú)懸念，合同能源管理模式成為他馳騁沙場(chǎng)的利刃。
何謂合同能源管理？郭建濤通俗易懂地講，節(jié)能服務(wù)公司與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源效率審計(jì)、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購(gòu)、施工及后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理等一條龍綜合性服務(wù)，并通過(guò)與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來(lái)贏利和滾動(dòng)發(fā)展。
“它是一種新型的商業(yè)模式。”洞察到合同能源管理巨大潛力的郭建濤，多年前，公司的第一個(gè)項(xiàng)目就受益于世界銀行國(guó)際金融公司能效擔(dān)保機(jī)制。
當(dāng)時(shí)，世界銀行國(guó)際金融公司為推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目在中國(guó)國(guó)內(nèi)的運(yùn)行，共提供了兩期節(jié)能融資擔(dān)保，第一期始于2002年，且把遼寧、山東、北京三個(gè)地方作為試點(diǎn)。
“第一個(gè)項(xiàng)目是在漳州臺(tái)商投資區(qū)，我們當(dāng)時(shí)向國(guó)際金融公司申請(qǐng)了2500萬(wàn)貸款?！惫f(shuō)，正是因?yàn)橛袊?guó)際金融公司來(lái)?yè)?dān)保貸款風(fēng)險(xiǎn)，初期的節(jié)能服務(wù)公司才多了一分“活下去”的機(jī)會(huì)。
比之合同能源管理在中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)上的“苦苦掙扎”，早在上世紀(jì)70年代，美國(guó)、加拿大等西方發(fā)達(dá)國(guó)家就開始發(fā)展合同能源管理，如今已十分成熟。中國(guó)市場(chǎng)的“不成熟”也歸結(jié)于合同能源管理“到達(dá)”中國(guó)的時(shí)間晚了20余年，在上世紀(jì)90年代末。
彼時(shí)，郭建濤還徘徊于福建公路學(xué)校（現(xiàn)福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)校）的教師崗位上。蟄伏12年，他不再偏安一隅，跨出了創(chuàng)業(yè)的第一步，開了一家“曉林電腦有限公司”，主要做銷售代理的業(yè)務(wù)。
鋒芒依舊，短短四年時(shí)間，郭建濤就把“曉林”已做到了業(yè)務(wù)的頂峰。但他內(nèi)心火熱的激情，仍亟需一片創(chuàng)業(yè)原野去燃燒。都說(shuō)“男怕入錯(cuò)行”，意識(shí)到現(xiàn)有行業(yè)發(fā)展的局限性，郭建濤想要另起爐灶。
許是力學(xué)出身，理科生的求證思維讓郭建濤對(duì)于行業(yè)的選擇上不再跟隨個(gè)人的感覺(jué)走，而是花了三年時(shí)間，了解了七八個(gè)行業(yè)，最終才選中節(jié)能行業(yè)。
“當(dāng)時(shí)節(jié)能市場(chǎng)還不成熟，初創(chuàng)者進(jìn)入并不困難。”那時(shí)，郭建濤堅(jiān)信節(jié)能行業(yè)會(huì)成為趨勢(shì)，因此果斷在初期介入，早早“練兵”，以便在市場(chǎng)“火熱”時(shí)成為行業(yè)“領(lǐng)跑者”。
隨著時(shí)間推移，中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)如郭建濤所料，漸漸成熟，三能節(jié)能科技也成為了“贏家”，成為國(guó)家發(fā)改委審核推薦的************批節(jié)能服務(wù)公司，此后的發(fā)展更是一發(fā)不可收拾。
但也應(yīng)看到，合同能源管理模式推進(jìn)過(guò)程中，節(jié)能服務(wù)公司獨(dú)自承擔(dān)了從市場(chǎng)環(huán)境、用能企業(yè)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的項(xiàng)目所有風(fēng)險(xiǎn)，這就制約了節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的開展。
“國(guó)內(nèi)合同能源管理雖‘離春天還有一段距離’，但從目前情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)合同能源管理的推進(jìn)在世界上走得算比較靠前。”郭建濤指出，2010年以來(lái)，國(guó)家相關(guān)部門出臺(tái)的一系列政策促使合同能源管理在國(guó)內(nèi)風(fēng)行。
郭建濤建議，想要投身節(jié)能行業(yè)的企業(yè)可以試著往東南亞、印度等企業(yè)尚處粗放型階段的國(guó)家推進(jìn)，這些國(guó)家節(jié)能技術(shù)和推廣情況相比中國(guó)會(huì)慢個(gè)節(jié)拍，對(duì)中國(guó)節(jié)能企業(yè)來(lái)講，無(wú)疑是“走出去”推進(jìn)技術(shù)、服務(wù)、投資的好去處。
另一方面，郭建濤還建議，節(jié)能企業(yè)今后的發(fā)展過(guò)程中，也要緊抓向歐美日國(guó)家學(xué)習(xí)和交流先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的機(jī)會(huì)，在有可能情況下，不妨與這些國(guó)家的技術(shù)公司合作。
智慧能源掀2萬(wàn)億市場(chǎng)
第十三屆中國(guó)·海峽項(xiàng)目成果交易會(huì)上，郭建濤展示了部分公司擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)技術(shù)以及邀約合作廠商一起合作的先進(jìn)技術(shù)。
燃燒器，是三能節(jié)能科技展示的產(chǎn)品代表之一。目前工業(yè)上的油氣燃燒一年要燒掉幾千億產(chǎn)值，該技術(shù)的應(yīng)用將大大降低油氣燃燒過(guò)程中的能耗，“當(dāng)前已在有色領(lǐng)域得到應(yīng)用，這項(xiàng)技術(shù)水平基本已達(dá)到德國(guó)、日本等************水平”。
同年，第一屆智慧能源國(guó)際峰會(huì)宣布開啟智慧能源新時(shí)代?！爸袊?guó)智慧能源新時(shí)代為能源插上‘互聯(lián)網(wǎng)+’的翅膀?！惫缡钦f(shuō)。
據(jù)他介紹，“智慧能源”，指的是應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”和現(xiàn)代通訊技術(shù)，對(duì)已有能源和新能源的生產(chǎn)、輸配、儲(chǔ)存及消費(fèi)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)智能監(jiān)控、動(dòng)態(tài)分析和能效優(yōu)化，以達(dá)到能源生產(chǎn)和使用******狀態(tài)。
“節(jié)能應(yīng)該是從粗放型走向?qū)I(yè)型?！惫嬖V記者，企業(yè)過(guò)去處于“設(shè)備落后、管理不善”的階段，反而很容易節(jié)能，而到了今天，單純靠技術(shù)很難節(jié)能，這時(shí)就需要管理節(jié)能。
而郭建濤又把管理節(jié)能分為兩部分。一是小管理節(jié)能，即企業(yè)內(nèi)部的節(jié)能。二是大管理節(jié)能，就是利用智慧能源達(dá)到節(jié)能效果。
“智慧能源是通過(guò)大數(shù)據(jù)合理配置能源，針對(duì)的具體應(yīng)用就是分布式能源。”曾多次到日本考察，郭建濤由衷贊嘆日本對(duì)分布式能源的應(yīng)用能力。
2010年，郭建濤跟隨國(guó)家發(fā)改委到日本考察，第一站便是澡堂。“那會(huì)兒我還在想怎么會(huì)來(lái)這么一個(gè)地方。”郭建濤百思不得其解，甚至頗為“嫌棄”。
出乎意料的是，就是這么一個(gè)小小的澡堂，卻別有洞天。郭建濤當(dāng)時(shí)在澡堂吃飯的時(shí)候，意外發(fā)現(xiàn)，澡堂洗過(guò)澡的熱水還可用來(lái)發(fā)電，“日本節(jié)能水平不得不讓人佩服”。
此行讓他看到了智慧能源的巨大可能性?！半m然智慧能源去年剛起步，但隨著國(guó)家政策支持智慧能源的建設(shè)，未來(lái)十年，智慧能源將帶來(lái)2萬(wàn)億元的市場(chǎng)?！惫缡穷A(yù)計(jì)。
為掘金智慧能源市場(chǎng)，第十四屆“6?18”期間，郭建濤和杭州哲達(dá)、浙江大學(xué)共同簽約了“智慧能源”項(xiàng)目，“這是一次跨界融合衍生出節(jié)能2.0版的合作”。
郭建濤坦言，在智慧能源上，三能節(jié)能科技目前只是介入，還沒(méi)真正開始應(yīng)用，計(jì)劃作為公司三年以后的主打業(yè)務(wù)，“對(duì)企業(yè)來(lái)講，一定是在最好的時(shí)機(jī)推出，太早推出可能就變成‘先烈’了”。
對(duì)于智慧能源的布局，郭建濤有著自己的想法，“做現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，著眼于未來(lái)技術(shù)的培養(yǎng)，作為這個(gè)領(lǐng)域的跟跑者”。
現(xiàn)在，三能節(jié)能科技是以客戶服務(wù)為中心，走市場(chǎng)化道路，通過(guò)資本杠桿，通過(guò)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，把公司做大。未來(lái)，在條件允許的情況下，公司將進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)提升核心技術(shù)，“走出去”收購(gòu)國(guó)外的一些技術(shù)型公司，把公司做強(qiáng)。
不僅如此，作為行業(yè)的“領(lǐng)跑者”，郭建濤想到的是行業(yè)的整體進(jìn)步。
10月31日，福建省節(jié)能服務(wù)協(xié)會(huì)在千呼萬(wàn)喚中誕生，三能節(jié)能科技眾望所歸地成為了首屆會(huì)長(zhǎng)單位，郭建濤也理所應(yīng)當(dāng)?shù)負(fù)?dān)負(fù)起了發(fā)展商會(huì)、引領(lǐng)行業(yè)的職責(zé)。
協(xié)會(huì)的成立僅僅是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，郭建濤告訴記者，借鑒中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，他今后將把協(xié)會(huì)搭建成公共平臺(tái)。
他進(jìn)一步補(bǔ)充，一是信息平臺(tái)，集中發(fā)布行業(yè)政策、行業(yè)信息。二是政府和企業(yè)聯(lián)系的平臺(tái)，連接企業(yè)和政府，做政府的小幫手，給政府提供一些決策依據(jù)。三是企業(yè)間相互合作的平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)間的往來(lái)，便于企業(yè)間的交流，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，聯(lián)合做大做強(qiáng)，甚至走并購(gòu)、合作的整合道路。
“節(jié)能的未來(lái)方向是新能源的推廣應(yīng)用?！惫Q，“節(jié)能，保護(hù)人類生存的家園，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。三能節(jié)能科技將緊跟新能源革命的步伐！”
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